Либер Полли (liber_polly) wrote,
Либер Полли
liber_polly

Categories:

Разделились беспощадно мы на женщин и мужчин

Цитата из древноего Дольского, признаюсь. А потрепаться хотела о потенциальных служебных романах.

Конечно, какое-то количество технической документации на работе приходится читать, иначе просто не понять, что надо делать.
Но все же большей частью работа - это разного рода треп. Формальный треп на митингах с начальством, менее формальный, но в рамочках - с коллегами, опять же в рамочках - с группой.
Более менее свободной в трепе я могу быть с коллегами, которым я доверяю и которые доверяют мне - это буквально два человека, с одним из моих менеджеров и с несколькими из старших тестеров, с которыми сложились почти дружеские отношения.
Почему почти...
Потому что нельзя. Все то же самое. Даже если человек тебе нравится, пока он тебе подчиняется - ты с ним свободно общаться не можешь. Велика вероятность несправедливости (даже положительной для человека) и - обидно другим подчиненным.
Естественно, это относится и ко мне, если смотреть сверху - от моих менеджеров.
А хотела я потрепаться о вероятности "служебного романа". Не то, чтобы это было актуально, но вот задумалась - и стало понятно, что подчиненные мужики никакой "мужчинской" компоненты для меня не имеют. Средний пол. То есть для меня "служебный роман" в его экранизированной реальности абсолютно невозможен. Неинтересно потому что.
Потому что подчиненные мужчины - они все же "внизу", а для потенциальной возможности каких-то других отношений нужно, чтобы было - рядом. Или же-  выше.
И, пжалста, не переносите этого на мою личность, у меня все хорошо, и служебные романы я не завожу, нет желания.
Но тем не менее, на женщин и мужчин мир делится, начиная с моих коллег, то есть именно с моей параллели менеджмента. И менеджеры, которые выше уровнем по службе - они тоже четко женщины и мужчины.
Это, наверное, эффект пола.
Если для мужиков возможен вариант "Прелесть, какая дурочка", - в том числе и по отношению к подчиненной, то для дамы-начальника - мне кажется - это нереально. И даже если человек весьма умный, но у тебя в подчинении - невозможно. Что интересно, это действует и для параллельных потоков, но с ослаблением по мере удаления от моей профессиональной области. То есть для "соседнего" с моим потоком тестерской жизни потока программистов - действует. А вот для отдела маркетинга, скажем, мне уже более-менее все равно, ибо их позиции в служебной системе мне не известны, и по отношении со мной они никак не коррелируются.
Формулируем опять: если я знаю заранее положение человека в служебной лесенке на моей работе и если он потенциально подчиняется мне, то он не имеет пола. Если я не знаю положения человека, или он мне потенциально не подчиняется, то пол у него есть. Причем для меня это процесс одноразовый, пожалуй. То есть если кто из тестеров параллельных проектов (которых я знаю и которые потенциально мои подчиненные) вырастет до Тест менеджера... То есть станет работать в одной параллели со мной - но пола у него уже не будет. Типа, определяется при вылуплении из яйца.
Забавно как...
А у вас как?

Subscribe

  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 46 comments