September 19th, 2007

Orange

Разделились беспощадно мы на женщин и мужчин

Цитата из древноего Дольского, признаюсь. А потрепаться хотела о потенциальных служебных романах.

Конечно, какое-то количество технической документации на работе приходится читать, иначе просто не понять, что надо делать.
Но все же большей частью работа - это разного рода треп. Формальный треп на митингах с начальством, менее формальный, но в рамочках - с коллегами, опять же в рамочках - с группой.
Более менее свободной в трепе я могу быть с коллегами, которым я доверяю и которые доверяют мне - это буквально два человека, с одним из моих менеджеров и с несколькими из старших тестеров, с которыми сложились почти дружеские отношения.
Почему почти...
Потому что нельзя. Все то же самое. Даже если человек тебе нравится, пока он тебе подчиняется - ты с ним свободно общаться не можешь. Велика вероятность несправедливости (даже положительной для человека) и - обидно другим подчиненным.
Естественно, это относится и ко мне, если смотреть сверху - от моих менеджеров.
А хотела я потрепаться о вероятности "служебного романа". Не то, чтобы это было актуально, но вот задумалась - и стало понятно, что подчиненные мужики никакой "мужчинской" компоненты для меня не имеют. Средний пол. То есть для меня "служебный роман" в его экранизированной реальности абсолютно невозможен. Неинтересно потому что.
Потому что подчиненные мужчины - они все же "внизу", а для потенциальной возможности каких-то других отношений нужно, чтобы было - рядом. Или же-  выше.
И, пжалста, не переносите этого на мою личность, у меня все хорошо, и служебные романы я не завожу, нет желания.
Но тем не менее, на женщин и мужчин мир делится, начиная с моих коллег, то есть именно с моей параллели менеджмента. И менеджеры, которые выше уровнем по службе - они тоже четко женщины и мужчины.
Это, наверное, эффект пола.
Если для мужиков возможен вариант "Прелесть, какая дурочка", - в том числе и по отношению к подчиненной, то для дамы-начальника - мне кажется - это нереально. И даже если человек весьма умный, но у тебя в подчинении - невозможно. Что интересно, это действует и для параллельных потоков, но с ослаблением по мере удаления от моей профессиональной области. То есть для "соседнего" с моим потоком тестерской жизни потока программистов - действует. А вот для отдела маркетинга, скажем, мне уже более-менее все равно, ибо их позиции в служебной системе мне не известны, и по отношении со мной они никак не коррелируются.
Формулируем опять: если я знаю заранее положение человека в служебной лесенке на моей работе и если он потенциально подчиняется мне, то он не имеет пола. Если я не знаю положения человека, или он мне потенциально не подчиняется, то пол у него есть. Причем для меня это процесс одноразовый, пожалуй. То есть если кто из тестеров параллельных проектов (которых я знаю и которые потенциально мои подчиненные) вырастет до Тест менеджера... То есть станет работать в одной параллели со мной - но пола у него уже не будет. Типа, определяется при вылуплении из яйца.
Забавно как...
А у вас как?